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與滴滴合并兩個月后柳甄離職 Uber中國將來怎么辦?

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發表于 2016-10-10 08:42:42 | 只看該作者 |只看大圖 回帖紅包 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自

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在中國網約的發展歷程中,有諸多意義重大的時刻,比如2015年8月12日,柳甄正式以Uber中國區戰略負責人露面;比如2016年8月1日,滴滴出行和優步中國合并;再比如9月30日,柳甄在朋友圈發文暗示她離開了Uber中國。

“從開始談到決定加入(優步中國),只有短短20多天”,這讓柳甄告別了從事了9年的律師生涯。來到優步,柳甄表示,“一同經歷過的人,不一定非變成朋友,但確實是最感同身受的戰友”。“你拼我搶”一年之后,滴滴和優步這對“冤家”走向了“聯姻”,柳甄說“合并是插曲,不是結局”。合并兩個月后,柳甄準備重新出發,她說“在UBER CHINA的熔爐里歷練后,打著烙印的我們將會在新的疆域里再續征途。”

針對這封朋友圈的信,優步中國公關在媒體群里承認,“內容是柳甄發給公司同事的內部信,她真的卸任了。”在這封信的最后,柳甄感慨,“有一句話不斷涌現我的腦海:可惜了那些不抬頭看星的人,錯過了多少詩酒年華。看星,摘星,追星的人——你們的故事,遠遠還沒有結束!”

柳甄的“尷尬”

自柳甄上任到卸任這一年多來,記者在成都見過柳甄兩次。

柳甄是理想的采訪對象,謙和、得體,不管記者提出多么尖銳的質疑,亦或是提出了外界看來有些可笑的要求,她都會配合。采訪過程中,從她的語氣和表情里很少看到躲閃或排斥,反而常常給在座的人一劑微笑,顯得很溫柔、很真誠。

兩次見面,優步和滴滴的補貼大戰、優步在中國的“刷單”毒瘤一直是媒體們糾纏不放的問題,對于這些,柳甄一直坦言相待。

在赴任Uber中國戰略負責人之前,柳甄做了九年多的律師工作,她主要從事的是高科技企業的融資并購,而其中一家客戶就是Uber。當Uber以迅雷之勢將出行產業的“互聯網+”颶風從北美刮向中國后,2015年的4月,經過短短20多天的談判,柳甄就決定告別律師生涯加盟Uber中國。

此番離職,柳甄在內部信中重提當初這一幕,她說這個有爭議的決定充滿了感性,但正是這種不確定的決策,帶著生存和競爭的殘酷,“讓每一個加入的人,都因此而生機勃勃”。

柳甄擔任的是Uber中國戰略負責人,卻并非Uber中國CEO,今年春節前后,Uber中國的CEO依然空缺,柳甄升職,無緣這一職位,最終成為Uber中國高級副總裁,個中理由不得而知。外界一直在玩味一個細節,滴滴和優步合并時,Uber CEO Travis Kalanick在給中國區員工的郵件中向中國區高管致謝,柳甄的排名第五,在三大區經理和廣州區總經理之后。

“柳甄沒有得到Travis Kalanick足夠的信任,他更偏愛那些能打硬仗的人”,這是外界的解讀。

Uber不同于國內大多數互聯網企業,其組織架構以城市為中心,更加扁平化。所謂“Uber打法”即是指攻下一座城市業務的“三人小組”,分別是總經理、市場經理和運營經理,各自負責總決策、市場營銷和招募司機。每一個城市80%的經營決定權掌握在當地總經理的手中,Uber美國更像是戰略投資人。柳甄曾說,Uber當地的管理團隊的權限非常大,包括補貼的設置、價格的設置、怎樣去找司機、怎樣去找乘客、做什么樣的市場活動等全部是由當地的團隊來決定的。

柳甄多次強調“出行是城市化為中心的事情”,這也同樣反映在Uber的組織架構上,這使得柳甄在Uber中國所扮演的角色頗為微妙。她只負責中國區總體戰略,每個城市的地區經理不必向她匯報具體工作,而是向亞太區運營負責人匯報。

柳甄的“夢想”

“優步是一家技術驅動性的科技企業,不只是出行的產品。優步走的路,和其他專注O2O出行的公司還是有區別的”,這樣的觀點,柳甄從去年談到了今年,語氣中透著自豪與優越。

Uber很強調自己區別于市場競品的定位,“在品牌上有差異,在區域上有差異,在奮斗目標上也有差異”,柳甄今年6月在回答記者“滴滴和優步是否存在合并可能性”時如此回應。

沒想到,2個月后,中國互聯網出行地圖變了樣。原本中國互聯網出行是“柳氏家族”三人的對決,隨著合并,專車大戰走向父女對決。

8月1日宣布滴滴出行和優步中國合并時,本應是主角之一的柳甄也是被蒙在鼓里的那一位,甚至和普通員工同時得知這宗讓Uber人挫敗的交易,當時Uber中國還在布局的進軍全國100個城市的疾行計劃這才被匆匆叫停。

在合并消息公布后的第三日,柳甄在朋友圈里轉發了一篇《生而驕傲:Uber的那些年輕人》,同時寫到,“山河湖海,都是我們造夢的地方。Just because it is different, does not mean it is less -- to all ofyou!(地方變了,夢想還在)”。

夢想這個東西,在Uber中國的文化里隨處可見,企業文化則是Born to be proud(生而驕傲),優步員工因此匯聚、因此奮斗、因此堅持,因此認可Uber存在的價值。但是,Uber中國的夢想,還是在逐利的資本面前敗下陣來。

不過,柳甄還在堅持。她在離職的內部信中說,優步中國的很多人像是特種兵,學習和適應能力亦極強。合并之后,“現在,他們中有的人帶領優步這個品牌在變化中堅守,有的人繼續在互聯網行業延續他們的夢想,命運把五湖四海不同背景的人編織在一起。”

甚至,柳甄更加感性了,她說不久前去了趟雪山,一句話就不斷涌現腦海:“可惜了那些不抬頭看星的人,錯過了多少詩酒年華……”,她把這句話通過Uber中國的內部信送給“所有看星,摘星,追星的人”,還說“你們的故事,遠遠還沒有結束!”

據說,加入Uber的柳甄,堅持5點半起床,送孩子上學再去公司上班,因為相信Travis Kalanick那句“我們就是要創造歷史”。當初離開十年律師職業轉行互聯網創業團隊,柳甄評價自己“我從來都是一個為自己夢想而搏的人”。這一次發出辭職的內部信,Uber的員工沒人知道她要去哪兒,或許如她此前所說“地方變了,夢想還在”。


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