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積分制管理讓黨員“動”起來

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發表于 2020-4-22 18:48:45 | 只看該作者 |只看大圖 回帖紅包 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自

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為全面加強黨員隊伍先進性和純潔性建設,深化鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,努力造就一支素質優良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍,提供城市供水工作的堅強組織保證,今年以來,新密市自來水公司黨總支以支部組織管理為重點,以強化黨員意識為發力點,細化指標,量化考核,建臺賬,亮業績,立形象,全面推行黨員積分制管理。

黨員積分制管理采用基礎積分、貢獻加分、違規扣分、一票否決的動態管理辦法,以月為周期,晾曬業績、公開考評,對公司55名在職黨員進行量化考評。

總積分=基礎積分+貢獻加分-違規扣分,一票否決不得分,加減分項目清晰細致,如:嚴格落實組織生活制度方面,按時參加主題黨日、“三會一課”等,每次計1分;積極參加“雙報到”活動,按時完成崗位任務,每次計2分;主動為用戶服務,受到上級部門或用戶贊揚的(如贈送錦旗、表揚信),每次計5分;無故不參加支部主題黨日、“三會一課”、學習培訓的,每少1次扣5分,等等。

積分制管理一條條細化、嚴格的考評指標,直接觸動著3個支部55名黨員的神經。以前由于業務繁忙,個別黨員以沒時間、工作沖突為由,參加“三會一課”積極性、主動性差;如今,全體黨員參加 “三會一課”、主題黨日等組織生活的積極性明顯提高,上黨課總是提前10多分鐘就到場,課堂筆記質量明顯提升,課后心得體會也都是自己的真情實感,每個支部“三會一課”的參與率每月都達到90%以上。

以前,黨員志愿服務常常要各支部“攤派”;現在不用動員大家爭著上、搶著干。

此外,每個黨員眼里的活兒也多起來了,瞄準積分,緊貼崗位,主動作為,盡顯模范帶頭作用,創先爭優氛圍異常濃烈。

現在,走進新密市自來水公司,公司黨務政務公開欄上《黨員積分制管理得分公示欄》一目了然,3個支部黨員人人有積分欄,所有公司領導也列在上面。

黨員積分管理堅持黨建工作和城市供水工作有機融合,通過建立臺賬、晾曬業績、樹立形象,讓黨員從評分中明短板、找差距、強整改,夯實了基層組織基礎,推動了全體黨員自覺履行義務,主動發揮先鋒模范作用,營造了比、學、趕、超的工作氛圍,有力保障了城市供水工作的持續健康發展。
供水服務無小事,供水服務熱線69822946、69822253

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